随著(zhe)移動互聯網時代的來臨，用戶的消費習性發(fā)生了翻天地覆的變化，網絡營銷浪潮滾滾來襲，各大電商巨頭也都(dōu)積極探索線上線下的邊界，孵化出互相引流、全渠道(dào)融合的新零售模式。這(zhè)就倒逼著(zhe)傳統企業要麼(me)走上互聯網轉型之路，要麼(me)被(bèi)用戶摒棄，淹沒(méi)在市場洪流之中。
但中小企業加入互聯網轉型大軍時，往往都(dōu)是錢也花了，平台也建了，推廣也做了，萬事(shì)俱備了，就是沒(méi)效果。
營銷未動，品牌先行。
确立企業自身的品牌定位，是品牌營銷中非常重要的基礎環節。
華爲有一條廣告标語這(zhè)樣(yàng)寫：“不在非戰略機會點上消耗戰略競争力量”。這(zhè)就是說，企業在品牌定位上要有的放矢，精準營銷。
一、明确“我是誰”
多數中小企業爲了增加銷售機會，總是多業務多産品同步開(kāi)展，在面(miàn)向(xiàng)消費者介紹品牌時一股腦兒的都(dōu)介紹一遍。這(zhè)是很緻命的做法，往往會使消費者抓不住企業的核心業務是什麼(me)，留下一種(zhǒng)什麼(me)都(dōu)有，什麼(me)都(dōu)不精的印象。
二、明确“目标客戶是誰”
以市值超越百度，成(chéng)爲中國(guó)第五大互聯網上市公司的拼多多爲例來看，市場下沉三四線，精準的用戶定位是它最成(chéng)功的判斷。
三、找出“我的優勢”
品牌同質化嚴重，無創新，就難以在同行品牌中脫穎而出。企業在進(jìn)行品牌策略規劃時，要找出什麼(me)是客戶需要，且同行沒(méi)有的優勢點。
在明确企業品牌定位之後(hòu)，接下來就要營銷推廣了。
現在的網絡營銷已經(jīng)不是建個網站萬事(shì)大吉的情況了，網站沒(méi)流量那就是毫無價值。企業在搭建平台的時候要考慮用戶能(néng)搜索到這(zhè)個平台嗎？怎麼(me)搜索到？找到後(hòu)如何戳中用戶的痛點從而促進(jìn)轉化？
但通常情況下，進(jìn)行互聯網轉型的中小企業基本是什麼(me)火就去幹什麼(me)，建網站，建小程序，開(kāi)公衆号，玩抖音。每天精疲力盡，效果仍然不盡人意，平台流量不大，網站轉換率更是少。
出現這(zhè)種(zhǒng)情況，一般都(dōu)是剛步入互聯網轉型的中小企業缺乏一定的互聯網思維。在互聯網+經(jīng)濟下，互聯網思維和産品觀都(dōu)是企業應具備的基本素養。
另一個阻礙中小型傳統企業實現互聯網轉型的因素是，在實操過(guò)程中，缺少合适的人才。中小型企業想要組建自己的網絡營銷團隊，人工成(chéng)本太大，耗費時間長(cháng)，呈現的效果無法保證。如果找不到優秀的人才，更是增加了企業的試錯和時間成(chéng)本。與其這(zhè)樣(yàng)，不如找一個專業外包團隊。一家實力強、服務專業的網絡營銷團隊能(néng)將(jiāng)企業的成(chéng)本風險降到最低。
興田科技有著(zhe)一套完善的“網銷快車”——品牌推廣系統，從市場調研、品牌戰略分析、品牌定位規劃、品牌文化提煉四個層面(miàn)進(jìn)行整合，打造更容易被(bèi)認知的品牌理念和品牌推廣方案。
同時，根據企業的産品特性和需求，分成(chéng)兩(liǎng)步走：首先建立營銷型網站，完善網銷平台；其次通過(guò)SEO優化+SEM競價，獲取更多網絡流量和品牌曝光機會。將(jiāng)企業的“技術、團隊、産品、服務”等優勢轉化爲“品牌優勢”和“市場優勢”。 助力中小企業抓住互聯網時代的流量福利，獲取更多精準客戶，轉化更多訂單。
