誰能(néng)想到，2020年出現的第一隻黑天鵝，居然是新型冠狀病毒！它對(duì)中國(guó)影響無疑是巨大的！有些企業會遭受沖擊，有些則迎來新生！但，無論病毒怎麼(me)折騰，終將(jiāng)煙消雲散，隻會加速格局的變化，新興産業必將(jiāng)破土而出！
武漢疫情後(hòu)中國(guó)將(jiāng)迎來15大變化！這(zhè)些行業率先爆發(fā)！
消費習慣改變，宅經(jīng)濟將(jiāng)全面(miàn)興起(qǐ)，生鮮電商有望雄起(qǐ)
我們現在雖然形成(chéng)了網上購物的習慣，但線下購物仍然活躍，特别是在一線城市，商業街依舊繁華，人們活躍在菜市場，聚集大量線下流量。可經(jīng)曆這(zhè)次病毒疫情後(hòu)，相信，沒(méi)人願意再去人多的地方轉悠，購物未來會在線上完成(chéng)。因此，宅經(jīng)濟將(jiāng)全面(miàn)興起(qǐ)。
當人們足不出戶時，就需要依賴互聯網渠道(dào)來滿足自己的居家服務，值得注意的是生鮮電商，將(jiāng)成(chéng)爲新的亮點。線上下單、線下配送生鮮蔬菜，既能(néng)讓閑在家裡(lǐ)的人們有事(shì)可做，也能(néng)讓人們吃的更健康，同時也能(néng)客觀上緩解諸多城市“買菜難”的困境。
線下娛樂被(bèi)替代，視頻、直播、遊戲、音樂有望爆發(fā)
相信，這(zhè)一段時間，躲在屋子裡(lǐ)的人們都(dōu)會有所感觸，吃雞、打王者的越來越多，拿著(zhe)唱吧唱歌的人越來越多，追劇的人越來越多，而那些傳統的線下娛樂場景幾乎沒(méi)人捧場。
電影在春節檔取消，廟會取消，所有需要聚集大量人群的娛樂場景通通關門，即便是病毒疫情過(guò)後(hòu)，也沒(méi)有人願意冒此風險，相反視頻、直播、遊戲、音樂等會迎來爆發(fā)式增長(cháng)。
有數據顯示，1月21-27日上升最快50款應用前三類爲，休閑遊戲類、視頻影音、醫藥相關，分别占比52%、8%和6%。遊戲成(chéng)爲了這(zhè)個春節檔期間最大的赢家，王者榮耀崩了、彩虹島崩了、和平精英崩了、狼人殺崩了，這(zhè)樣(yàng)的消息屢見不鮮。
2019年大年三十，《王者榮耀》創下了單日流水13億的曆史紀錄；2020年大年三十，有機構預計其單日流水可能(néng)達到了20億元，或創下人類曆史上單款娛樂産品單日收入的最高紀錄。遊戲廠商們雖然刻意收斂了大規模的氪金活動，但仍然抵擋不住玩家争相掏錢的熱情。
産品體驗價值突顯，傳統實體店轉型拐點已至
前面(miàn)曾說到，人們既然會越來越看中線上消費，那麼(me)是不是線下的店面(miàn)就都(dōu)完了？肯定不會，那樣(yàng)房地産會支撐不住，引來海嘯，但線下實體店的價值會在哪呢？支付完成(chéng)肯定會走線上，線下的價值重在體驗，也就是說線下是讓你體驗的，不是完成(chéng)交易的。如果實體店依然把自己當時買賣的場所，那麼(me)將(jiāng)失去存在的價值。消費者對(duì)精神享受指數會升溫，誰能(néng)構建讓消費者滿意的産品體驗場景，無疑會抓住機會，大有可爲。
傳統獲客方式跟不上時代，靠内容獲客的機會來了
相信這(zhè)次疫情會讓很多需要線下獲客的企業頭皮發(fā)麻，大街上的人零零散散，門店還(hái)得支付高額租金，這(zhè)裡(lǐ)想說的是，如果沒(méi)有線上獲客能(néng)力，你還(hái)沒(méi)有個平台，你就快挂了，無論是什麼(me)類型的企業，都(dōu)必須擁有一種(zhǒng)從線上獲客的能(néng)力，傳統的獲客方式無非是電話、分銷等等。但是這(zhè)些模式的主動權越來越小，而且成(chéng)本將(jiāng)越來越高。線上獲客的本質，是靠内容獲客，深度一點來講是靠價值獲客，未來各種(zhǒng)線上平台也會越來越開(kāi)放。
教育模式革新，知識付費、在線教育快速增長(cháng)
事(shì)實上，在大環境艱難、企業壓力山大的今天，無論你是老闆還(hái)是普通職員，都(dōu)有自我提升的需求。老闆思考如何才能(néng)維持企業、節衣縮食熬過(guò)苦日子，員工們思考如何才能(néng)提升職場競争力、在裁員洶湧中幸免于難。這(zhè)時候，重在實用性、強調“即插即用”的知識付費便成(chéng)爲了利器。而在疫情這(zhè)個特定時間，相關的醫療健康課程將(jiāng)成(chéng)爲一大熱點。
這(zhè)一定是今年的一個重要趨勢，重大疫情來臨，學(xué)生則是那個不容忽視的群體，他們的假期延長(cháng)，對(duì)傳統教育本身就是一個沖擊，特别是對(duì)線下培訓、補習班影響最大，即便疫情過(guò)後(hòu)，家長(cháng)也不會願意孩子去參加線下補習班。當然也有人會說，可以小班教學(xué)，但那不适用所有人，也就不是機會，知識付費、在線教育的優勢在于普惠，會迎來快速增長(cháng)期。
工作方式轉變，互聯網辦公軟件行業迎春天
相信春節過(guò)後(hòu)，很多人依然不願意冒險去上班，更願意呆在家裡(lǐ)辦公，西貝創始人在近期接受采訪時也說，還(hái)需要貸款去發(fā)工資，西貝隻是一個縮影，有大量傳統行業工作者都(dōu)不能(néng)開(kāi)工，相反互聯網行業工作者影響較小，他們拿著(zhe)電腦就能(néng)搞定一切。相應的互聯網辦公軟件及通訊聊天軟件也會迎來一波熱潮。
互聯網會火爆，傳統行業會遭遇瓶頸，這(zhè)是大勢所趨，無法阻擋。但是不是意味著(zhe)互聯網行業就可以高枕無憂了？當然不是，互聯網行業今年競争也會異常激烈，冬天的冷氣還(hái)會蔓延到各個角落，隻有擁有真正産品的價值企業，才會在今年笑，沒(méi)競争力的客戶都(dōu)找不到。
C端免費成(chéng)趨勢，廣告、傳播行業進(jìn)入黃金發(fā)展期
這(zhè)裡(lǐ)提到是一些向(xiàng)C端收費的場景，比如徐峥的《囧媽》突然放棄了院線，改爲線上免費收看，開(kāi)了中國(guó)電影業的先河，可以說是徹底颠覆了傳統電影行業的盈利模式，這(zhè)看似是一種(zhǒng)由疫情引發(fā)的偶然事(shì)件，實則必然，随著(zhe)2020年的開(kāi)啓，傳統靠C端賺錢的模式會越來越弱，用戶變得不那麼(me)值錢，收費自然也不那麼(me)容易。如果商家放棄C端收費而是改成(chéng)免費，通過(guò)積攢流量再向(xiàng)B端收費，那麼(me)掙錢會變得容易，比如《囧媽》免費，但是收看的人更多了，廣告費就收的多。
傳統醫療思路被(bèi)颠覆，“互聯網+醫療”備受矚目
這(zhè)次疫情，讓人們看到了科學(xué)醫療體系的重要性，就拿這(zhè)次來說，醫療資源短缺的消息非常多，很多人買個除菌口罩都(dōu)費勁，這(zhè)問題在哪，關鍵在醫療思路上，新型醫療思路的出現對(duì)傳統思路造成(chéng)打擊，一個科學(xué)醫療體系非常重要，如何在關鍵時刻合理調配醫療資源，如果做到數據互通，數據共享，做到哪有需要，及時送到哪裡(lǐ)，而不是倉皇接招，相信，這(zhè)次之後(hòu)新型醫療思路會被(bèi)逐漸普及，這(zhè)裡(lǐ)就會誕生會很多機會。
疫情期間，各大“互聯網+醫療”平台表現都(dōu)非常活躍。丁香醫生、醫聯、企鵝醫生、好(hǎo)大夫等平台紛紛推出了疫情實時播報、防控疫情内容科普、在線診療咨詢服務等，在幫助廣大人民群衆更好(hǎo)應對(duì)疫情的同時，也完成(chéng)了平台的用戶教育、拉新獲客。
“病毒未來，心态先崩”心理咨詢服務望井噴
疫情面(miàn)前，人們不光面(miàn)臨生理上的挑戰，還(hái)有著(zhe)心理上的壓力。譬如患者需要被(bèi)送到封閉病房隔離治療，極易出現焦慮、恐慌、恐懼、易激怒等心理反應；醫務工作人員随時面(miàn)臨感染風險以及超負荷的工作狀态，也會讓其産生焦慮、抑郁心理。爲了防止“病毒未來，心态先崩”，目前疫情期間的心理危機幹預以及疫情後(hòu)的心理恢複必將(jiāng)成(chéng)爲一大重點。在此情況下，相關的心理咨詢服務必將(jiāng)迎來井噴。
傳統城市管理模式被(bèi)替代，智慧城市價值顯現
過(guò)去我們提到智慧城市都(dōu)是覺得在紙上談兵，但是這(zhè)次疫情後(hòu)，智慧城市會被(bèi)充分重視起(qǐ)來，傳統城市結構會被(bèi)取代，萬物互聯會成(chéng)爲區域發(fā)展主流，哪裡(lǐ)有人出現情況，馬上就有人知道(dào)，哪塊遇到麻煩，第一時間信息會被(bèi)反饋到城市中控台。試想，如果武漢的每一個市民的情況都(dōu)被(bèi)掌握，每一個人都(dōu)可以被(bèi)精确追蹤，每一個流出人口都(dōu)可以被(bèi)定位，那麼(me)我們這(zhè)次處理起(qǐ)來會更加井然有序，這(zhè)就是智慧城市的價值。
突破時間、地理限制，無人化服務成(chéng)商業新亮點
無人化服務的發(fā)展已勢不可擋，必將(jiāng)成(chéng)爲新的商業亮點。非典時期成(chéng)就了電商、社交軟件等，徹底變革了人們的消費習慣，人們從線上開(kāi)始走上線下；再到這(zhè)次的新型冠狀病毒，生活服務領域又將(jiāng)發(fā)生新的變革，未來的服務行業將(jiāng)不再有服務員。
除了能(néng)夠減少人與人之間的接觸之外，無人服務還(hái)能(néng)突破時間、地理的限制，大大拓展服務範圍，并能(néng)結合智能(néng)技術有效提升服務效率。譬如無人外賣，2018年餓了麼(me)宣布開(kāi)啓中國(guó)首批無人機配送航線，在使用無人機配送後(hòu)，消費者從下單到收到外賣，僅需20分鍾。
在無人外賣、無人快遞等之外的無人配送之外，無人化服務還(hái)將(jiāng)加速滲透于我們生活服務的各個領域：1.無人智能(néng)洗車，手機查找定位智能(néng)洗車機、選擇洗車方式并控制整個洗車流程；2.無人餐廳，通過(guò)智能(néng)點餐機點餐，并根據曆史點餐記錄分析顧客喜好(hǎo)；3.無人酒店，酒店大堂刷臉完成(chéng)信息錄入，電梯通過(guò)無感體控系統智能(néng)啓動、帶顧客前往其入住樓層，顧客進(jìn)入酒店之後(hòu)，通過(guò)語音向(xiàng)智能(néng)家居設備下達指令。
個人交通工具使用有望大幅提升，新能(néng)源迎曙光
雖然疫情來了，人們要窩在家裡(lǐ)，但是疫情過(guò)後(hòu)，人們還(hái)是要出門工作的，那你怎麼(me)去工作？做地鐵、公交還(hái)是？這(zhè)些聚集大量人流的交通工具可能(néng)都(dōu)會給人内心蒙上一層陰影，但人還(hái)是要出行，可以預見的是，個人交通工具的使用幅度一定會大幅提升，不論是單車、電瓶車，還(hái)是汽車，擁有一個一定個人交通工具，會在未來成(chéng)爲趨勢，相比公共交通工具，個人交通工具將(jiāng)獲得消費者更多青睐。去年車市預冷，今年有望爆發(fā)，新能(néng)源再迎曙光。
餐廳經(jīng)營模式裂變，外賣經(jīng)濟扛起(qǐ)餐飲大旗
來一份外賣，正成(chéng)爲都(dōu)市年輕人群的日常，而在疫情後(hòu)，這(zhè)個日常會适用于所有人，而在中國(guó)外賣較傳統餐飲仍是一個小衆領域，這(zhè)一切即將(jiāng)改變，可以預見的是，餐飲行業會面(miàn)臨大批退單、無人到店用餐，甚至需要暫停營業的問題。強化外賣模式不僅能(néng)有效減少人流在公共場所的彙聚，消費者也更容易接受增加一定費用并在低風險的狀态下享受美食。
獲取财富思維轉變，由看中能(néng)力變爲看中渠道(dào)
過(guò)去我們看到，很多人喜歡追求穩健的财富獲取方式，比如工資，但是随著(zhe)疫情到來，工資已經(jīng)不在穩健，這(zhè)段期間很多企業不能(néng)開(kāi)工，這(zhè)意味著(zhe)很多人都(dōu)無法工作，如果你還(hái)在依賴工資收入，你離餓肚子就不遠了，所以就需要更多可提供收入的賺錢渠道(dào)，比如拿内容工作者來說，你不上班就沒(méi)工資，但是你這(zhè)段時間是不是就沒(méi)收入了？不是，你可以做号，依然有收入，同理，會有更多人在這(zhè)段時間爲自己打開(kāi)新的賺錢路徑，不在依賴工資是一種(zhǒng)轉變。
996逐漸消失，公民健康意識覺醒，養生保健迎增長(cháng)
爲什麼(me)這(zhè)裡(lǐ)提到這(zhè)個，主要是來源于此次疫情增強了人們對(duì)健康的認知，因爲病毒首先攻擊的都(dōu)是抵抗力較差的群體，而這(zhè)些人大多過(guò)著(zhe)非常辛苦的生活，時長(cháng)加班，經(jīng)常熬夜，疫情過(guò)後(hòu)，人們會注意休息，錢不是萬能(néng)的，多少都(dōu)不算多也不算少，生命才是最重要的，珍愛生命的前提就是有個健康的身體，免疫力，同樣(yàng)，身體也是革命的本錢，即競争力。多度勞累并不會提升競争力與免疫力，隻會下降，人們會提升這(zhè)種(zhǒng)意識，而資本家也會在疫情來臨時發(fā)現，如果沒(méi)有員工的辛勤操作，如果沒(méi)有員工，資本家P都(dōu)不是。
注重健康生活，就需要養生保健。其實無論面(miàn)對(duì)什麼(me)疫病，隻要自身的抵抗力比較強大，那麼(me)被(bèi)感染的風險就會降低很多。相信在疫情之後(hòu)，國(guó)人一定會更加注意平時的養生保健，無論是保健食品還(hái)是運動器材或是提供線上健康方案的企業都(dōu)有望得到進(jìn)一步發(fā)展。
這(zhè)場來勢洶洶的疫情事(shì)件，不止關系人們的身體健康，更是深刻地改變了人們的思維認知、行爲習慣和消費方式。毫無疑問，這(zhè)次疫情是對(duì)全國(guó)人民的巨大考驗，除了疫病本身，還(hái)有由此因停工停産、交通封閉等帶來的系列損失。但危機危機，正是危中有機，讓我們敏銳地捕捉時代的變化、順應社會的需求，在奪取抗擊肺炎疫情最終勝利的同時收獲健康與财富。
來源：創業邦專欄互聯網風雲榜
